王国栋在上海南天调研时强调：打造以目标客户为导向的营销体系 全力冲刺完成年度目标任务

   近日，工投集团党委书记、董事长王国栋到上海南天电脑系统有限公司调研时强调，上海南天要结合上海在国内的特殊地位、华东的市场占位，进一步明晰战略定位，对标行业一流，加强员工和人才队伍建设，打造以目标客户为导向的营销体系，全力冲刺完成年度目标任务。

王国栋在上海南天调研时，听取了工作汇报，了解了上海南天各主营业务开展情况、经营指标与发展思路以及党组织建设等情况。王国栋对上海南天的发展给予充分肯定，并对公司发展提出五点要求和建议。

一是要有清晰的战略定位。在南天信息系统中，不同地域的公司要形成梯次层级不同的功能定位。上海南天要有自己清晰的战略定位，南天信息要加大支持力度，把上海南天打造成为新技术、新产品的策源地、研发中心、策源地，，南天信息创新驱动的发展中心，,工投集团深化改革的发展高地。二是要对标行业一流企业。上海南天要对标长亮科技、神州数码等一流企业，进行研发、客户、业务、管理等对标，逐步实现看齐与超越。特别是在研发方面，上海南天要在立足自主研发的基础上，可开展联合研发、委托研发，或直接购买高端成熟技术等方式，与国内头部IT企业合力打造信息产业中国生态系统。三是加强员工和人才队伍建设。上海南天要深入学习思考，高度重视人才队伍梯队建设问题。他指出，上海南天、深圳东华等地处改革前沿，要敢想敢闯，有针对性进行体制机制改革，配套相应特殊人才政策，探索重点岗位、关键岗位高薪招聘、带职位招聘，千方百计吸引优秀人才。要大胆启用年轻干部，为优秀年轻人才开辟成长通道。四是打造以目标客户为导向的营销体系。上海南天要专注金融、泛金融行业，聚焦银行、证券、保险、交易所、基金等目标客户，深入了解目标客户需求、偏好、痛点、购买习惯；要加大研发投入，提高自主创新能力，源源不断为目标客户提供优质产品和服务；要有决战思维，整合市场、销售、技术、产品服务等各种资源，争取母公司、，上级、兄弟单位等各种支撑，动员一切资源去攻克目标客户；要通过持续不断营销，久久为功，建立提高客户忠诚度，将目标客户真正转化为最终客户；要有更强的市场敏锐性，时刻关注外部环境变化，将数字技术转型为数字经济。五是奋战四季度，决胜总目标。上海南天作为集团信息产业板块下属骨干企业，要按照集团统一部署，进一步统一思想，奋力冲刺四季度，确保年度目标任务圆满完成，力争提前完成、超额完成。 

王国栋还调研了工投数科参股的上海傲睿科技有限公司。在上海傲睿科技，王国栋详细了解了公司产品开发、运营及发展情况，参观了上海国家智能传感器创新中心、工研院8英寸MEMS中试线、傲睿科技实验室。王国栋还调研了工投数科参股的上海傲睿科技有限公司。在上海傲睿科技，王国栋详细了解了上海傲睿科技产品开发、运营及发展情况，参观了上海国家智能传感器创新中心、工研院8英寸MEMS中试线，傲睿科技实验室。

王国栋表示，上海傲睿科技是国内唯一拥有自主产权的智能MEMS微流控芯片设计公司，在生物打印和工业打印等领域拥有多项国际国内领先的专利和科研成果。工投集团作为云南省属国有重要骨干企业，集团主业与上海傲睿科技科研项目具有高度互补性，承接项目产业转化落地具有得天独厚的优势。下一步，工投集团将与上海傲睿科技加强沟通交流，挖掘双方合作潜力，探索开展更加广泛深入的合作，推动集团主业迭代升级，促进共赢发展。

工投集团总裁助理雷坚，信息技术部、办公室负责人，工投数科、上海南天有关人员参加调研。