11月26日，云南省工投集团党委书记、董事长王国栋主持召开专题会议，研究部署集团“十五五”规划编制工作，强调要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，主动服务国家战略，坚决贯彻落实省委、省政府重大决策部署，科学编制集团“十五五”规划。

会议指出，科学编制集团“十五五”规划，是贯彻落实全会精神的重要要求和体现。当前已进入规划编制的关键阶段，集团上下要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神，主动服务国家战略，坚决贯彻落实省委、省政府重大决策部署，确保集团“十五五”规划真正成为引领未来五年高质量发展的宏伟蓝图。

会议要求，科学编制集团“十五五”规划：要坚持一个定位。“打造以工业为本的实业集团”是省委、省政府对工投集团的定位要求，引领集团经受住世纪疫情严重冲击，有效应对一系列重大风险挑战，推动集团改革发展取得显著成效，符合集团运营实际，必须长期坚持。要以推动高质量发展为主题。高质量发展是集团做好当前和今后一个时期改革发展工作的根本要求。编制集团“十五五”规划必须牢牢把握这一核心主题，将其贯穿于战略定位、目标设置、产业布局和任务分解等的全过程，主动扛起推动云南工业高质量发展重大责任和使命。要科学设置目标体系。好的目标是推动规划落实落地的前提与基础，集团规划目标设置必须可落地、可操作、能见效；任务分解要经过科学测算和精确计算，突出营收、利润、现金流和“一利五率”等关键核心指标，构建科学指标体系，确保各项任务安排具体有支撑。要处理好若干重要关系。准确把握和正确处理存量与增量、经营与投资、继承与发展之间的辩证关系。其中，投资是推动发展的重要引擎。“十五五”时期，集团要将投资作为增强发展动力、优化产业布局的重要抓手，坚持实业为主、并购为辅，进一步加大投资力度，着力打造第二增长曲线，推动集团实业发展迈上新台阶。

会议强调，“十五五”时期，要加快产业模式和企业组织形态变革。云植药业、博浩生物、南天信息、云无公司、省节能公司等企业要抢抓新一轮科技革命和产业变革机遇，开辟新赛道、拓展新业务，通过抓好组织建设、队伍建设，在研发、生产、销售等环节构建竞争优势，迅速形成战斗力，打造第二增长曲线。

集团副总裁徐俊祥、黄毓青，办公室（党办、董办）、经营管理部、战略风控部、安永咨询有关负责人参加。