2月9日至10日，云南省工投集团召开第一届三次职工代表大会和2026年工作会暨党风廉政建设工作会。会议全面总结集团“十四五”及2025年发展成效，深入分析当前面临的新形势新任务，科学部署2026年重点工作。

集团党委书记、董事长王国栋出席会议并讲话，总裁余蜀昆作2025年经营工作报告，财务总监杨永祥书面报告2025年预算执行情况及2026年预算安排情况，纪委书记刘云作党风廉政建设工作报告，党委副书记、工会主席姚家立主持会议。

会议强调，要深入学习贯彻党的二十届四中全会精神、中央经济工作会议精神，认真贯彻落实省委十一届九次全会精神、省委经济工作会议精神。按照省委要求，结合集团实际，完整准确全面贯彻新发展理念，坚持稳中求进工作总基调，坚持以推动高质量发展为主题，以改革创新为根本动力，以全面从严治党为根本保障，打造以工业为本的实业集团，以“再造一个工投”为统领，实现“十五五”良好开局。

会议指出，“十四五”时期，集团坚定“打造以工业为本的实业集团”战略定位，着力构建“1+3+X”产业布局，坚持脱虚向实、聚焦主责主业，以实业为基、创新为核，大抓产业、主攻工业；坚定不移走内生化发展道路，加快转型升级，经营业绩稳步攀升，比较优势更加突出，发展质效持续提升，为开启“十五五”新征程奠定了坚实基础。

会议指出，2025年，集团坚定不移以习近平总书记考察云南重要讲话精神统一思想、统领发展、统揽工作，以“产品年”建设为抓手，努力发挥大企业挑大梁作用，大力推进“7+1”年度重点工作，奋力拼经营、大力抓产品、全力促改革、致力兴科创、聚力防风险，坚决打好经济转型升级攻坚战、“十四五”收官战。集团整体运行呈现稳中有进、稳中向好的良好态势。

会议强调，2026年是“十五五”开局之年，实现良好开局对于提振信心、完成全年目标至关重要。要深刻把握新形势新任务，进一步增强做好工作的责任感使命感，找准自身定位，紧紧抓住机遇，有效应对挑战，扎实做好工作。

会议要求，2026年重点抓好以下工作：一是以“再造一个工投”统领全集团高质量发展。坚定打造以工业为本的实业集团战略定位，以“再造一个工投”为统领，实现规模翻番和“一利五率”全面提升，主动扛起推动云南工业高质量发展的重大责任和使命，全面开启“十五五”新征程！二是发挥大企业挑大梁的带动作用。大力支持大企业加快发展，充分发挥大企业的带动引领作用，以大企业实现翻番支撑“再造一个工投”战略目标。三是始终把项目投资工作摆在突出位置。企业“一把手”要亲自上手、亲自谋划项目，熟练掌握项目投资的一般原则，研究透国家战略导向、比较优势、市场需求和社会需求、自身基础和条件。四是全面落实营销工作与组织网络建设各项工作要求。将加强营销工作及组织网络建设作为今年工作的重中之重，根据业务形态、发展阶段与基础条件，科学规划、分步实施、动态优化。要健全组织机构，强化产品支撑，优化区域布局，深化渠道建设，创新营销策略，打造营销铁军。五是以高水平对外合作拓展发展空间。坚持“以项目促合作、以合作带发展”的务实路径，紧紧围绕集团具有比较优势的重点领域、重点方向精准发力，通过一个个项目落地，推动企业“走出去”，开拓新兴市场，延伸布局产业链，实现高质量发展。六是深化改革进一步夯实企业发展基础。在夯实前期改革成效的基础上，扎实做好新一轮改革各项工作。通过改革夯实治理基础，根治乱作为、不作为。通过改革革除路径依赖、惯性思维、故步自封。坚持创新驱动发展，加快转型升级、高质量发展。七是防范化解风险扫清发展障碍。牢固树立底线思维、极限思维，有效防范化解风险，把企业带到安全的地方，安全地把企业发展抓上去。

会议强调，要更加坚决坚持和加强党的全面领导、加强党的建设，更加自觉树立和践行正确的政绩观，更高标准锻造干事创业的干部人才队伍，更实举措推进全面从严治党，为实现“十五五”良好开局和“再造一个工投”的发展目标提供坚强保障。

会议强调，集团全体干部职工要以“再造一个工投”为统领，坚定信心、鼓足干劲，奋发进取、真抓实干，努力实现“十五五”良好开局，全力以赴打造以工业为本的实业集团，坚决扛起推动云南工业高质量发展的光荣使命，为全省经济社会发展作出新的更大贡献。

会议期间，职工代表对集团2025年经营工作报告等进行了分组讨论，并通报了《集团负责人薪酬收入分配情况》《集团职工工资收入分配情况》。

会上，职工代表审议并一致表决通过了大会决议（草案），余蜀昆同志与所属企业代表签订《2026年经营业绩责任书》；王国栋同志与所属企业代表签订《2026年安全生产及环境保护责任书》；集团领导班子成员签订《2026年度廉洁从业承诺书》。

集团领导班子成员、外部董事、职工代表、非职工代表的集团总部部门、所属企业负责人和无党派代表人士参加。